马上到年底了,又到了写安全工作总结报告的时候了,今天就来给大家分享一下怎么做安全工作的总结汇报。
(资料图)
主要包括以下几个部分:
1、年度安全工作完成情况
2、工作存在的不足和成绩
3、明年的安全工作计划
4、安全工作的总体思路
我们一个个来看:
1,年度的安全工作完成情况
首先,需要晾晒一些安全指标的数据,就比如安全事故0起,安全考核成绩多少分等等。然后就是一项项的展开说安全工作的开展完成情况,就比如:
全员安全生产责任制
安全教育培训
安全检查
隐患排查治理
应急演练
双重预防机制创建
组织开展安全活动
以上这些工作内容,要有开展次数等相关数据支撑,并附上相应的照片,这样就会显得非常真实可靠。就比如,本年度共计开展安全培训xx次,总计培训人数xx人,下发考试卷xx份。所有人员均培训合格。
2、工作中存在的不足和成绩
先说说安全工作中的不足,这个一定要避重就轻,不要把自己的老底都亮出来了。就比如你可以说,员工的安全意识不高,技能水平不足,安全有关的规定执行落实不力,整改的力度不够等等
说完了问题,就要说说安全工作的亮点和成绩,这个可以重点突出一些,以彰显自己的价值。就比如本年度获得了什么奖,什么荣誉,什么排名。在安全方面有什么建树,有什么比较大的变化。没发生任何的安全事故,通过了安全标准化的评审,引入了信息化的安全管理手段等等。
3、明年的安全工作计划
这个就是要罗列一下明年的安全工作事项了,做个计划清单,把重点的安全工作事项阐述一下。
就比如,要重视安全人才的培养,激励员工考注册安全工程师。开展安全的大培训大考核,提升基层员工的技能。营造安全文化氛围,提升员工的安全意识等等。
4、安全工作的总体思路
这个就是一个总结汇报了,你需要用几分钟时间说明一下你的安全工作开展思路,让领导可以直观的看到你的工作方向,从而认可你的工作能力。
就比如,你可以说,安全工作要抓重点,抓大放小,优先解决突出问题,集中精力解决重点难点问题。还可以说,关键在于督促各个部门的落实安全职责,发动全公司的力量做好安全生产工作。建立一套安全的奖励和惩处机制,充分调动员工的积极性。
总得来说,就是你打算怎么做,有什么办法,要让领导看见你的工作思路。
基本上一个年度的安全工作总结汇报也就是这四个部分。汇报的时候,一定要条理清晰,让领导知道你在什么,你想要表达些什么,你都做了什么。在此基础之上,再想想你的工作都有什么成绩和亮点,你有什么好的点子。
总之,多想想你要汇报的对象想听什么,领导关心什么。尤其是,公开的总结汇报,不是给你自己听的,而是要让在坐的各位领导满意。所以不要只顾自己说爽了,也不要只想着自己想怎么说。
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